2023年7月20日，合肥百大集團2023年年中工作會議在總部13樓會議室召開，集團領導班子成員、各成員企業主要負責人、黨組織負責人、分管業務負責人；集團總部各中心部室總監助理以上人員參加現場會議，各企業中層以上管理人員參加視頻會議。

 會議對集團“吾愛購物季、百貨報”獲獎集體及個人進行了表彰，銅陵百大、合家福、宿州百大等6家企業負責人進行了主題發言，5家企業代表進行了分析發言。集團領導班子成員結合自身分管工作做出具體要求。

集團黨委書記、董事長沈校根作總結講話。他首先分析上半年宏觀經濟形勢，并從公司15項指標分析上半年經營情況，總結回顧各項工作成效。他指出，今年以來，在市委市政府的堅強領導下、在市國資委的精心指導下，百大集團經營發展穩中向好、好中趨優，主業有增強，新業有突破，各項工作質效同升，亮點紛呈，主業新業提速擴面、經營管理提質增效、線上業務提標擴量、品牌品類提檔升級、營銷策劃提銷增收、機構改革提效爭先，取得了顯著成果。他充分肯定了上半年集團上下創造的不平凡業績，為百大擁有一支“招之能來、來之能戰、戰之能勝”的優秀員工隊伍感到自豪。

針對抓好下半年重點工作任務，沈校根要求，各企業各部門要堅持“兩個堅定、兩個牢固、三項緊盯”，即堅定1125發展戰略不動搖、堅定目標任務不動搖，牢固樹立“銷量為王、效益為先、服務至上、風險可控”的經營理念、牢固樹立“一核、二重、三研、六化、六營銷”經營策略，緊盯目標任務干、緊盯核心舉措干、緊盯短板弱項干，重實干、強執行，鼓足干勁打贏“下半場”，全力以赴完成全年目標任務。

一要強化重點難點攻堅。圍繞“深改革、精管理、促轉型、大提升”實施方案，重點在品牌更新、網點拓展、資產盤活、債權清收、機構改革等方面取得新突破。

二要強化新興業務落地。加快推進“線上、跨境、冷鏈物流、新興產業”等五大新業早落地、早見效，拓展企業經濟增長新空間，為集團高質量發展做出新的貢獻。

三要強化老店新開蝶變。邁開心悅城、樂普生、百大CBD、廣德百大、鼓樓高新等門店“老店新開”創新步伐，努力創造新的業績。

四要強化數字管理應用。加大“智慧導購、智慧分銷、智慧收銀、智慧管理”應用，實現“智慧商業”；推動農批數字化管理，打造“智慧流通”新生態。

五要強化線上運營能力。加快推進線上平臺整合建設，從速從快促成“一件到家”業務做大上量；發力合家福即時零售，推進合家福超市 2-3 個電商核心前置倉建設，打造10家示范樣板前置倉；發力第三方平臺業務拓展，入駐京東、拼多多、淘天自營等電商平臺；發力抖音直播電商，實現公域流量轉化，百貨拓展兩盤貨供應鏈渠道，增加線上快遞商品SKU。

六要強化品牌宣傳策劃。樹立“大品宣”理念，以系統性思維、全局性謀劃，打造“1+1+N”營銷體系；利用多種媒介形式進行全方位立體式宣傳，營勢造勢。

七要強化品牌更新優化。打破“有類無品、有牌無品”困局，積極引入新品牌、高端一線品牌，推進“老品牌開新店、老品牌增新品”，力爭全年品牌更新率達到10%，同時加大首店品牌引進力度，發展省市首店和集團首店。

八要強化供應鏈建設。持續推進“源頭直采、廠家定制、統采統配、聯采聯配”，加快形成協同、共享、高效、共創的供應鏈拓展機制。

九要強化資金統籌利用。加快資金回籠，提高資金周轉速度、提升資金周轉效率；加強存量資金管理,穩步提升資金運營水平,著力提高資金使用效益。

十要強化閑置資產盤活。全面梳理現有固定資產，完成無證資產辦證工作，提高資產效能和變現能力；挖掘低效資產，豐富存量資產，分類分批、多措并舉盤活閑置資產。

十一要強化應收債權清理。加快應收債權清理清收工作，采取靈活方式，根據金額大小、時間緩急、風險輕重進行分門別類，逐項“會診”，保障國有資產收益。

十二要強化節能降耗管理。推廣使用高效節能照明燈具，優化節能管理方式，重點推進有條件企業光伏發電項目。

十三是強化成本費用管控。持續推進“降本節支、提質增效”行動，實現人力、采購、物業、管理、融資“五本同降”。

十四要強化現場經營管理。商超注重體驗化、場景化打造，農批進一步加強“三標三化”管理，以管理促提升。

十五要強化政策爭取落地。深入分析各級政府補貼政策，努力尋找政策契合點，搶抓政策“免申即享”機遇，積極主動爭取政策兌現落地。

十六要強化考核管理激勵。堅持以業績為導向，進一步體現“干好干壞不一樣,干多干少不一樣，干快干慢不一樣”，強化正向激勵。

十七要強化隊伍建設提升。“人盡其才、悉用其力”，加大年輕干部培養選拔力度，激活干部隊伍“一池春水”；積極鼓勵年輕干部外派鍛煉，推動年輕干部“百煉成鋼”。

十八要強化內控管理提升。強化合規體系建設，加強公司法人治理結構、資金與儲值卡管理、工程項目、固定資產、招投標等方面嚴格規范管理，全力防范各類風險。

十九要強化安全生產意識。時刻繃緊安全生產這根弦，堅決克服松懈麻痹思想，緊盯重點領域、關鍵環節，深入排查整治風險隱患，確保安全生產。

二十要強化全面從嚴治黨。針對巡察的共性問題，各企業主要負責人、各級管理人員要引以為戒，強化紅線意識，堅持底線思維，守住紀律規矩底線，永葆清廉政治本色。

此次會議圓滿總結了上半年各項工作，吹響了沖刺全年目標的集結號，征程過半，百大用一份靚麗的“期中答卷”，為轉型重塑之路作出了有力注腳。從“上半場”轉入“下半場”，全體百大人必將全力以赴、砥礪奮進，在高質量發展歷程中闖出新路、開創新局！